DAA-ENTSCHEIDER-STUDIE

Debatte ist gut, Einmischen ist besser

Deutschlands Entscheider fordern grundsätzliche Veränderungen im Wirtschaftssystem. Doch sie zweifeln an der eigenen Reformfähigkeit. Besonders ausgeprägt: das gegenseitige Misstrauen von Wirtschaft und Politik. Und die Sehnsucht nach Managern, die sich in gesellschaftliche Debatten einmischen. Gibt es in Deutschland ein Diskursvakuum? DAA hat hierzu durch das Meinungsforschungsinstitut forsa 250 Entscheider und Meinungsführer aus Politik, Wirtschaft und Medien befragen lassen – mit bemerkenswerten Ergebnissen.


> Die Kluft zwischen
   Wirtschaft und Politik

> Finanzmarkt
   im Fokus
> In Josef Ackermanns
   Fußstapfen

 

Deekeling Arndt Advisors entwickelt schlüssige Inhalte und Kommunikationsstrategien, die Dialog möglich machen, um große unternehmerische Ziele und Vorhaben überzeugend zu vermitteln. Und wir sind zur Stelle, wenn in der akuten Grenz- und Ausnahmesituation Taktik und Text tagesaktuell gebraucht werden. So schaffen wir Rückhalt und Gestaltungsspielraum für das Management.

 

Wir beraten in erfolgskritischen Phasen: Wir machen deutlich, welche kommunikativen Konsequenzen unternehmerische Entscheidungen haben. Umgekehrt zeigen wir auf, welche Auswirkungen Kommunikation auf unternehmerisches Handeln hat – im Negativen wie im Positiven. Dabei durchdenken und planen wir interne und externe Kommunikationsprozesse immer zusammen.

 

Wir beraten Unternehmen seit vielen Jahren in strategischen Kommunikationsfragen. Von der Erarbeitung kommunikativer Inhalte über die Entwicklung von Instrumenten bis zur Umsetzung von Schlüsselmaßnahmen.

 

Restrukturierungen kommunizieren, Social Media nutzen

Heiner Reiners, Managing Partner bei DAA, sprach mit dem ManagementRadio über die Rolle der Kommunikation in Restrukturierungs- und Sanierungsprozessen. Das Interview finden Sie hier.

Film "Brand New World"

Ein Wort geistert durch Medien und soziale Netzwerke: Share. Das neue Prinzip des Teilens gilt aber nicht nur für Güter, Informationen oder Leistungen. Auch Marken sind längst nicht mehr im alleinigen Besitz von Unternehmen. In Communties wird ihr Nutzen und ihre Bedeutung verhandelt. Unternehmen haben dabei die Wahl: Sie können die Dinge laufen lassen. Oder sie können diesen Dialog aktiv gestalten. Opens internal link in current windowSehen Sie selbst.

Buchbeitrag "Restrukturierungen begleiten"

Wenn umgebaut, optimiert oder saniert werden muss, schrillen die Alarmglocken. Argumentative Mauern und betriebs-wirtschaftliche Floskeln haben Hochkonjunktur. Wenn nichts bleibt, wie es ist, müsste Restrukturierungs-kommunikation jedoch erklären, einordnen, Sinn stiften. Sonst wird aus der unternehmerischen schnell eine Kommunikationskrise. Mehr dazu.

Fundamentaler Wandel verlangt Erneuerung

In vielen Unternehmen jagt eine Change-Initiative die andere, der Erfolg aber ist oft zweifelhaft. Der Grund: Change-Prozesse greifen vielfach nicht tief genug. Sie bewegen sich im Rahmen des bestehenden Geschäftsmodells, wo dessen Neuerfindung anstehen würde. Über die Forderung "Erneuerung statt Change" sprach Egbert Deekeling mit changeX.

Wir suchen Verstärkung

Sie sind auf der Suche nach einer neuen Herausforderung? Lesen Sie mehr.

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