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Rainer Zimmermann: Das Strategiebuch. Frankfurt/New York: Campus, 2011.
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Das Handbuch versammelt 72 universale Handlungsmuster, die in unterschiedlichen Wettbewerbs- und Vermittlungssystemen übergreifend angewendet werden. So eröffnet das "Strategiebuch" einen interdisziplinären Strategiebegriff, der die strategische Kernleistung der 72 Handlungsmuster herausarbeitet und die Bandbreite ihrer Anwendung in Geschichte und Gegenwart zur Orientierung und Inspiration strategischen Handelns zeigt. Das Handbuch ist eine Publikation des Deekeling Arndt Think Tank.
Egbert Deekeling/Dirk Barghop (Hrsg.): Kommunikation im Corporate Change. Maßstäbe für eine neue Managementpraxis. 2., komplett überarbeitete Auflage. Wiesbaden: Gabler, 2009.
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Die zentrale These des Buches lautet: Change-Kommunikation ist Führungskommunikation! Aber was heißt das konkret im Management-Alltag? Welche Konsequenzen sind daraus für die Organisation der Change-Kommunikation zu ziehen?
Egbert Deekeling/Olaf Arndt: CEO-Kommunikation. Strategien für Spitzenmanager. Frankfurt/New York: Campus, 2006.
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Tagesaktuelle Medienarbeit, konzentriert auf Wirtschafts- und Finanzmedien, bestimmt immer noch die Kommunikationspraxis von Unternehmensführern und Konzernlenkern. Dies wird gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen jedoch nicht mehr gerecht.
